为深入了解事业单位改革后我区新组建事业单位工作运行情况，切实做好事业单位改革的“后半篇文章”，市北区委365bet开户在线_365bet提款规则_365bet下注对新组建的区直事业单位开展评估工作，指导单位严格执行机构职能编制规定、履职尽责，持续巩固深化事业单位改革成果。

一是强化组织领导，认真组织实施。科学筹划评估工作，以解决新组建事业单位运行中存在的实际问题为重点，明确目标任务、实施范围、工作内容、方法步骤等。抽调业务骨干，成立由区委365bet开户在线_365bet提款规则_365bet下注主要负责同志为组长、分管负责同志为副组长、机构编制科参与的专项调研工作组。有针对性地选取产业发展、经济运行、海洋航运等重要领域的新组建事业单位进行实地调研评估，通过查阅资料、听取汇报、走访座谈等方式全面掌握第一手情况。

二是强化问题导向，查找问题根源。在事业单位自评的基础上，深入开展实地调研，全面掌握新组建以来的运转情况。通过召开座谈会、实地查看等形式，与业务指导部门主要领导、事业单位领导班子及相关科室负责人等进行了座谈，以“三看一听”为准绳，开展“解剖麻雀式”调研，全面查找问题和不足。一看新组建单位工作开展情况、机构设置及人员配备情况；二看新组建单位是否依照“三定”规定明确的职能定位开展工作，职责履行是否；三看与其他部门共同承担的职责边界是否理顺，与业务指导部门是否建立协调配合机制并有序运行；四听新组建单位在实际运转中存在的困难和问题。

三是强化结果运用，推动效能提升。结合自评估报告和实地调研情况，全面分析评估新组建事业单位的职责履行情况，对工作中存在的问题进行梳理，汇总形成共性问题与个例问题，结合实际工作需要，提出机构编制调整意见，持续加强跟踪问效、调研评估，及时掌握新组建部门工作推进需求，优化完善职能配置、机构编制设置，持续为新组建单位赋能增效，切实做好事业单位改革的“后半篇文章”。