城阳区委365bet开户在线_365bet提款规则_365bet下注准确把握新形势下机构编制信息工作的新特点、新要求，坚持把调查研究作为拓展信息渠道、提升工作质量的重要途径，在调研方式上拿出新举措，在服务决策上取得新成效，在助推落实上实现新突破，有效发挥了机构编制信息工作的主渠道和参谋助手作用。

一、优化工作机制，把信息调研力量拧成“一股绳”

以专班化、项目化形式推进信息调研工作，构建联动有力、运转顺畅的运行机制，全面开启信息调研“全办总动员”模式。一是成立工作专班。主要负责同志亲自抓、班子成员用心带、科长带头研、信息小组全员写，形成“1+2+6+N”信息调研工作架构，树立全员办信息、共同促宣传理念。二是制定调研计划。统筹调研任务、调研人员、调研时间等事项，建立信息调研专班台账，明确年度重点调研选题、完成时间节点、责任科室和责任人。办领导以上率下、带头调研，每人每年至少认领完成一项重点调研任务。近年来，工作专班共统筹开展信息调研50余次，形成40余篇有情况、有分析、有建议的深层次调研报告。三是激发工作活力。将信息宣传工作与平时考核、年度考核挂钩，每月公示信息报送及采用情况，严考核、真奖惩，提高信息宣传的主动性和自觉性，切实做到任务分解、责任到人。城阳区委365bet开户在线_365bet提款规则_365bet下注连续7年被授予“机构编制信息宣传工作先进单位”和区级“党政信息工作先进单位”称号，10余篇调研成果在中央和省、市、区获奖。

二、紧扣决策需求，把信息调研重点绘成“一幅图”

按照“小切口、大文章”的选题标准，把党委政府关注点、社会聚焦点、改革创新点等细化分解，绘成信息调研重点任务图，为区委和区委编委科学决策多出“大主意”“好主意”。一是紧扣中心任务落实见效。围绕中央和省委、市委决策部署和区委中心工作开展信息调研，为区委和区委编委了解情况、指导工作、科学决策提供参考依据，着力提升机构编制信息“含金量”。近年来，围绕解决机构编制严控与需求的矛盾，更好保障经济社会发展开展专项调研8次，多项改革创新建议被市区两级采纳。二是紧扣难点问题破解化解。围绕改革方向和苗头性倾向性问题开展调研，全面掌握各部门改革实施情况、部门间职责分工落实情况、街道机构运行情况、辅助性人员使用情况等，特别是部门间职责边界事项履行是否顺畅、衔接是否有序等重点内容，着力提升信息调研的前瞻性和针对性，多篇调研报告获区委主要领导批示。三是紧扣试点工作探索创新。围绕机构编制试点工作中的新思路、新方法、新举措开展信息调研，总结形成可借鉴可推广的典型经验。近年来，行政区与功能区融合发展、事业单位标准化监管等相关做法被《大众日报》刊载，并被新华网、凤凰网、网易新闻等多家国内主流媒体转发。

三、坚持灵活多样，把信息调研路径联成“一张网”

持续创新调研方式、丰富调研路径，依托“传统+现代”调研法，切实提升信息调研的效率效能。一是开展问卷调研。围绕全区机构改革和机构编制决策部署事项、重要决定事项，组织调研团队逐个细化工作清单，形成标准化调研模板，采取问卷调研方式，征求相关部门意见，并分类汇总问题事项，建立工作台账，提出可行的机构编制挖潜办法。二是开展远程调研。针对疫情影响下难以开展实地调研的实际情况，按照谋划选题、确定提纲、视频调研、撰写材料的流程，与深圳、上海等先进城市相关部门远程视频调研，了解相关情况，获取第一手信息资料，开展短平快的机构编制对标提升微调研。三是开展蹲点调研。定期组织全办党员干部深入区直单位、街道、企业等一线，蹲点开展“解剖麻雀”式调研，结合365bet开户在线_365bet提款规则_365bet下注职能职责，着力解决群众“急难愁盼”问题。为解决教育编制资源与发展刚性需求之间的矛盾，历时一个月蹲点调研形成《关于优化教育编制资源配置和街道教育机构设置的调研报告》，相关做法被省级主流媒体刊载。