青岛市市南区委365bet开户在线_365bet提款规则_365bet下注牢固树立“人才第一资源”理念，深入贯彻落实中央人才工作会议精神和省、市、区委相关工作要求，围绕“人才强区”战略，坚持“三个优化”，着力为全区人才发展提供强有力机构编制保障。

一是优化组织架构，健全人才工作机制。坚持党管人才原则，建立健全区委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门密切配合的决策调度体系，更好发挥党委领导和把关作用。结合深化事业单位改革试点工作，设立区公共就业和人才服务中心，为各类人才提供技能培训、市场招聘、档案管理等服务，优化招才引智软环境。强化同组织、人社、财政等部门的联动衔接，部门各司其职、形成合力，共同构建起齐抓共管、协同推进的人才招引工作格局。

二是优化编制资源，保障人才用编需求。有效结合机关职能运行监管、事业单位监管、机构编制执行情况和使用效益评估试点等工作，按照“掌握实情、分类问需”的原则，通过实地调研、走访座谈等方式，了解相关部门人员力量薄弱困境，研析重点领域行业用编进人需求，新设立区历史街区建设运营中心、金湖路街道山东路社区卫生服务中心，推动将优质人才资源向城市更新建设、医疗卫生、基层一线等领域倾斜、聚集，使编制资源成为满足刚性人才引进需求的关键要素。

三是优化引才流程，强化人才服务保障。通盘考虑用编进人计划与服务经济社会发展之间关系，利用机构编制基础数据，提前预测人员增减情况，科学测算人员补充数量。发挥高层次人才引进机动编制“蓄水池”优势，设立服务专员，专门提供政策咨询、解答和办理等服务。畅通出入编“绿色通道”，全过程实施专人接待、实时受理、及时办理等服务标准，及时将新引进人才纳入机构编制管理，切实打通招才引智“最后一公里”。